Лента: Политика

Агентство АФП: внимание – новым электронным технологиям

Газета "Монд" опубликовала пространное интервью президента-генерального директора агентства Франс Пресс Эмманюэля Ога, избранного на этот пост в апреле нынешнего года. Он остановился на вопросах развития агентства и путях решения его проблем. В частности, он считает необходимым, чтобы АФП шире присутствовало в Интернете. Ог выражает также уверенность в том, что агентство должно "напрямую", без посредников в СМИ, выходить на потребителей информации.
"Нельзя считать себя знаменитым агентством, гордиться своей ролью в обществе, и не присутствовать при этом в Интернете. Спрос на информацию в мире растет по экспоненте", – подчеркнул Ог.

"Было бы абсурдным, если бы наше агентство, находящееся на третьем месте в рейтинге мировых агентств, не располагало аппликационной программой для представления своей информации на айподах, на смартфонах, а также на интернет-сайтах", – сказал Ог. Он напомнил в этой связи, что основные агентства-конкуренты – Ассошиэйтед Пресс и Рейтер – запускают в настоящее время подобные программы для передачи информации на французском языке на мобильные аппараты.

"Аналогичной стратегии нам следует придерживаться и для распространения информации в социальных сетях", – сказал глава АФП. Он сообщил, что с 1 сентября в агентстве приступил к исполнению своих обязанностей сотрудник, ответственный за этот сектор в АФП. "Его роль будет заключаться в определении стратегии использования социальных сетей и характера присутствия в них агентства. Мы намерены открыть свою линию в "Твиттере", свою страницу в "Фейсбуке". Там есть сейчас линии информации АФП, но они не являются официальными", – сказал генеральный директор.

Отвечая на вопрос, намерено ли агентство предлагать в электронных сетях свою информацию за плату, Ог ответил, что "возможны любые варианты". "Я против того, чтобы предоставлять всю информацию бесплатно, потому что считаю, что у информации есть определенная стоимость. Поэтому мне представляется возможным создать систему, в которой часть информации будет платной, а часть – бесплатной", – сказал Ог.

На вопрос о том, не опасается ли он усиления нынешней тенденции отказа французских газет от подписки на АФП, Ог заявил: "Не думаю, что данная тенденция усилится". "Все газеты пытаются добиться от нас снижения подписной цены. Каждый раз переговоры с ними оказываются весьма напряженными – потому что само положение газет является тяжелым. АФП следует переосмыслить свое партнерство с бумажной прессой", – сказал он.

Ог сообщил в этой связи, что французские региональные издания "намерены создать своего рода электронный киоск, в который они будут выводить информацию для совместного ее использования". "Мы готовы участвовать в этом", – сказал глава АФП.

"Мы намерены выйти за рамки системы, в которой информационные агентства лишь продают информацию газетам, которые, в свою очередь, продают ее своим читателям", – отметил он.
Остановившись на крайне важных для АФП вопросах финансирования агентства, Ог сообщил, что оценивает необходимые инвестиции как равные 125 млн евро. "Я определил около десятка секторов развития, из которых пять являются приоритетными – на них потребуются средств в размере 55 млн евро. Нам следует укрепить лидирующую роль агентства в сфере спортивной информации, активизировать деятельность арабской редакции, в три раза за два года увеличить объем предлагаемой видеоинформации, расширить предложение информации, направляемой на мобильные электронные устройства и смартфоны. Также нам следует извлекать больше дохода от использования наших архивов", – сказал глава АФП.
"В настоящее время я веду переговоры с представителями государства, чтобы получить часть из необходимых агентству средств – возможно, на основе тех денег, которые будут получены государством при проведении намеченного "большого госзайма". Но также я рассчитываю на те доходы, которые даст активизация нашей собственной деятельности, в особенности на международной арене", – сказал Ог.

Отвечая на вопрос о том, планирует ли он превратить АФП в предприятие с публичным капиталом /по французской терминологии более широкое понятие, чем государственный капитал, включает в себя также финансы, которыми располагают различные административные и региональные структуры, официально не относящиеся к институтам, финансируемым из государственной казны – прим. корр.ИТАР- ТАСС/, глава агентства признал: "Необходимо, чтобы статус агентства, принятый еще в 1957 году, был изменен". "Однако это должно произойти в максимально спокойной обстановке", – подчеркнул Ог, который пришел в АФП после того, как его прежний глава Пьер Луэтт вынужден был покинуть свой пост в результате острого конфликта с трудовым коллективом по вопросу о будущем статусе агентства.

Ог отметил в этой связи, что, ознакомившись с ситуацией, пришел к выводу, что "все стороны хотят изменения статуса агентства, полемику же вызывает именно возможность превращения АФП в предприятие с собственным /акционерным/ капиталом".

"Если этот капитал будет частным, то многие опасаются приватизации агентства. Если он будет публичным, то опасаются его огосударствления. Я сам предпочитаю не затрагивать на данный момент этой проблемы", – сказал глава АФП.
Ог решительно отверг слухи о предстоящих сокращениях работников АФП. "Напротив, численность коллектива будет возрастать", – сказал он.

На взгляд главы АФП, главные изменения статуса агентства должны быть следующими. "Прежде всего, это продолжительность срока пребывания президента-генерального директора на своем посту – ее необходимо увеличить до 5 лет /с нынешних трех – прим.корр.ИТАР-ТАСС/, причем с правом повторного избрания, что будет аналогично тому порядку, который принят в отношении других публичных структур", – сказал Ог.
Он напомнил, что "за последние 25 лет у АП сменилось всего два главы агентства, у Рейтер – 3, тогда как у АФП – 7, причем трое покинули свой пост до завершения срока".

"Другие изменения должны коснуться состава совета управляющих. АФП необходимо обеспечить более международный аспект представительства в нем. Причем, состав совета должен быть таким, чтобы он не ставил агентство в ситуацию постоянного противоречия с самим собой" /Ог имеет в виду пребывание в соответствии с уставом агентства в составе его совета управляющих, насчитывающем 16 мест, восьми представителей руководства газет, которые блокируют невыгодные им решения о повышении расценок на информацию агентства и переходе АФП на технологии прямой подачи информации конечному потребителю. – прим. корр.ИТАР-ТАСС/.

"Ни одно предприятие не сможет существовать, если клиенты будут составлять большинство в его совете управляющих!", – подчеркнул в этой связи Ог. "То, что французские издатели /газет и журналов/ являются гарантами независимости агентства, это положительный фактор. Однако не следует забывать, что 50 проц. своего оборотного капитала АФП получает от распространения своей продукции за границей /цифра без учета крупной подписки со стороны государства – прим.корр.ИТАР-ТАСС/. Также следует исправить существующее положение, при котором в совете нет ни одного представителя структур создания и распространения информационных продуктов по методикам "цифровых технологий", – сказал глава АФП, имея в виду, в частности, службу графики, интерактивных форм информации, видеоинформации, интернет-информации.

"Также следует внести ясность в соотношение финансового вклада в агентство со стороны самого АФП и со стороны французского государства. Необходимо /вновь/ определить задачи АФП как службы, имеющей общественно полезную значимость, что требуется и для соответствия требованиям Европейской комиссии", – сказал Ог.

В заключение он подчеркнул, что у ответственных лиц "сформировалось осознание необходимости осуществления умной, серьезной, эффективной и последовательной реформы агентства". "Однако для этого потребуется принятие соответствующего закона", – подчеркнул Ог, имея в виду то, что нынешний статус АФП был утвержден в 1957 году парламентом в виде закона.


Михаил Тимофеев, Париж


Реорганизация агентства ДПА

"Новую прописку" получило крупнейшее информационное агентство Германии – Дойче прессеагентур /ДПА, Немецкое агентство печати/. Его основные редакции переехали в Берлин, разместившись в историческом "газетном районе" германской столицы в здании известной медиа-империи Акселя Шпрингера, издающего такие известные газеты, как "Бильд" и "Вельт".

Впервые за более чем 60-летнюю историю ДПА все центральные редакции – от политической до спортивной, от аудио- и видео- до графической, которые размещались прежде в различных городах – Гамбурге, Франкфурте-на-Майне и Берлине, начали работать под одной крышей, отмечалось на церемонии открытия и презентации объединенного отдела новостей агентства. Она состоялась прямо в рабочих помещениях редакции общей площадью 3800 кв м.

Выступивший перед гостями президент Германии Кристиан Вульф говорил о нелегком пути современной, прежде всего, агентской журналистики, когда в новых условиях сообщения передаются в режиме реального времени. "Сегодня все сложнее пробиваться на медийный рынок", – признал он

Однако требования к хорошей журналистике, продолжал глава государства, не изменились: "Должна сохраняться достоверность, выверенность, точность информации, и агентства играют здесь особую роль". По его словам, "журналисты должны сознавать свою ответственность", а также "отделять правду от лжи". Кроме того, "мы нуждаемся в СМИ, которые заостряют проблемы, но не закалывают при этом тех, кто призван с этими проблемами бороться", добавил президент ФРГ.

Председатель руководства ДПА Мальте фон Трота сказал, что хотя центральные редакции и переехали из Франкфурта-на- Майне и Гамбурга, агентство не покинуло эти города – так же, как оно окончательно не ушло ни из одного из своих представительств в 50 городах Германии. Фон Трота сообщил, что все руководство остается в Гамбурге, который станет своеобразным технологическим центром Дойче прессеагентур.

"Мы создали берлинский новостной отдел не только сами для себя, но и для того, чтобы открыть хорошие перспективы на будущее ДПА как единственного в своем роде независимого поставщика новостей /в Германии/", – сказал главный редактор агентства Вольфганг Бюхнер. По его словам, мультимедийность является сейчас не просто модным словом, но ежедневной реальностью производства новостей. "Границы между классическими редакциями и современными видами СМИ больше не существует", – убежден Бюхнер.

В качестве примера "нового понимания понятий "открытость" и "сервис" Вольфганг Бюхнер назвал созданный недавно для подписчиков ДПА портал, в рамках которого клиенты могут непосредственно вести диалог с журналистами. "Тем самым мы стали первым информационным агентством в мире, имеющим настоящий канал обратной связи, в том числе в интернете", – указал главный редактор. Он подчеркнул, что важнейшими критериями деятельности их организации при этом продолжают оставаться независимость и качество информации.

Председатель наблюдательного совета ДПА Карлхайнц Рётемайер назвал создание нового отдела новостей, владельцем которого являются исключительно германские СМИ, историческим событием. По его словам, реформирование редакционной организации ни в коем случае не завершено. "Однако неприкосновенным останется то, что отличает работу нашего агентства: его солидность, надежность и, прежде всего, неограниченная публицистическая независимость сообщений", – резюмировал он.

В Берлин из Гамбурга переехали редакции текстуальной, графической и интернет-информации, из Франкфурта-на-Майне – фотоинформации. Сюда же перебрались берлинские представительства ДПА и аудиовизиуальная служба. На их основе в Берлине и сформирована новая мультимедийная новостная редакция агентства.

Переезд коснулся около 300 сотрудников, в том числе около 170 – из Гамбурга и 30 – из Франкфурта-на-Майне. Еще примерно 100 человек уже работали ранее в метрополии на Шпрее.
В Дойче прессеагентур работают около одной тысячи сотрудников. Оно имеет корреспондентов и представителей в 90 странах, в том числе одно из крупнейших бюро – в Москве.

Владимир Смелов, Берлин


"Томсон-Рейтер" стремится укрепить позиции на рынке финансовой информации

Медиа-конгломерат "Томсон-Рейтер", образовавшийся в 2008 году в результате слияния канадской издательской компании "Томсон" и британского информационного агентства "Рейтер" предложил новый информационный продукт, рассчитанный на потребителей финансовой информации. "Впервые мы сводим воедино все свои информационные ресурсы", – пояснил журналистам руководитель отдела рынков "Томсон- Рейтер" Девин Виениг. Информационный пакет, получивший название "Eikon" дает возможность потребителям отслеживать данные по ситуации на валютном рынке и на рынке ценных бумаг.
Когда пользователь интересуется курсом акций какой- то одной компании, на экран выводятся данные об этой компании, о динамике торгов ее акциями, самые свежие данные о мерах регулирования, затрагивающих эту компанию, а также прогнозы.

Новый информационный продукт призван укрепить позиции "Томсон-Рейтер" на рынке оперативной финансовой информации, где в настоящее время доминирует финансовая служба "Блумберг", имеющая порядка 288 тыс пользователей. Наряду с ней активно укрепляются небольшие финансовые службы, такие как "Capital IQ", предоставляющая аналитические материалы для инвестиционных банков. Как отметила газета "Глоб энд мейл", конкуренты в этой сфере сделали ставку на точность и оперативность финансовой информации, поскольку у потребителей нет времени на то, чтобы проверять поступившие в новостных пакетах сведения. "Мы предприняли особые усилия для того, чтобы гарантировать последовательность, совместимость и точность информации", – подчеркнул Девин Виениг.

Игорь Борисенко, Оттава


Источник: По материалам ИТАР-ТАСС
При полном или частичном использовании данного материала ссылка на rodon.org обязательна.